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あなたにも思いあたる病は
ありませんか?
経営者が患いがちな5大疾病

自分が患っている
社長病の理解と対策!

講師

銀行融資プランナー協会代表理事
『新・税理士』ネットワーク・
株式会社GPC-Tax 代表
田中 英司
■略歴
同志社大学工学部卒業。ダイハツ工業のエンジニアを経て船井
総合研究所に転職。同社の経営コンサルタントを経て独立。
その後、ビービ―ネットを設立、2002年に大阪証券取引所・ナスダック市場に上場(現ジャスダック)。時価総額300億円強、売上200億円強のグループ企業を構築。2007年11月30日に同社を辞任。
現在は税理士事務所支援、株式会社GPC-Tax代表、銀行融資プランナー協会代表理事に就任。関西IPOチャンスセンター事務局。
■役歴
大阪商工会議所1号議員、同ベンチャー振興委員会副委員長、同情報通信部会副部会長、同中堅・中小企業委員会委員、同だいしょうベンチャークラブ代表幹事&幹事、桟ネット幹事&協賛企業、大商EVEシステム審査委員、産業創造館IAG審査委員、関西を元気にする会理事(以上は2007年10月30日退任)
2002年アントレプレナーオブジャパン・グロース部門セミファイナリスト、2007年第1回日中韓若手経済人コンテスト「優秀若手経済人賞」受賞

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SP経営(オンライン講座)
について

いつでも・どこでも・何度でも受講!!
オンライン講座を無制限に受講いただけます。
SP経営(オンライン講座)

単純で高収益な経営を目指す指針の提供!〔田中英司氏肉声〕

全3章41巻(2020年現在)
毎月随時更新中
戦略編・戦術編・診断編 で構成しています。
第1章<戦略編>
第2章<戦術編>
第3章<診断編>
毎月随時更新中
研究会:大阪12回・東京12回
交流会:大阪・東京 4回
を予定しております。

研究会について

1クール12回構成の
研究会にご参加いただけます。

内容の詳細は以下をご参照ください。

研究会開催スケジュール

研究会講座構成

講座は【講座A】~【講座F】まで1クール6講座で構成されています。1クール終了後も第2クールとして継続開催します。また、東京と大阪で隔月開催いたします。

1.どの講座からでも受講開始いただけます。
2.欠席時は、次クールでの受講、または、別会場での受講も可能です。

研究会講座

(東京会場・大阪会場)

経営者が患う5大疾病の自己診断!
自分が患っている社長病の理解と対策!
分散症候群、安売り症候群・・とは?
東京:6月16日・大阪:6月23日
研究会講座タイトル:講座A

講座概要
貴社の経営は、本当はもっと、もっと・・うまく行くはずです。
何か間違えています。原因(疾病)を探して治癒しましょう。

事前受講関連講座(SP経営eラーニング(オンライン講座))

講座1・講座3
事業立地とビジネスの壁!
自社事業立地見直しの方向性模索!
東京:7月21日・大阪:7月28日
研究会講座タイトル:講座B

講座概要
経営は、一にも二にも三にも【事業立地】と【ビジネスの型】で決まります。
自社にあてはめて見直しましょう。

事前受講関連講座(SP経営eラーニング(オンライン講座))

講座2・講座8(企業価値)・講座19
脱・繁盛貧乏!
値決めと生きる世界、上?中?下?の確認!
東京:8月27日・大阪:8月25日
研究会講座タイトル:講座C

講座概要
「値決めは経営の要諦です。」(稲盛和夫氏)
価格を売るための道具に使ってはいけません。値決めは生きる世界を自ら決めています。

事前受講関連講座(SP経営eラーニング(オンライン講座))

講座4・講座14
経営者の仕事!日々の生活習慣!
社長の生き方を正すために!
東京:9月24日・大阪:9月29日
研究会講座タイトル:講座D

講座概要
経営者の仕事は、将来のために考え・動くこと、これしかありません。

事前受講関連講座(SP経営eラーニング(オンライン講座))

講座5・講座6・講座13・講座15・講座17
人事の要諦、
3つの最適の確認!と働き方改革について!
東京:10月予定・大阪:10月予定
研究会講座タイトル:講座E

講座概要
人事がうまくいかないのは、【能力】=【報酬】=【与える業務】、この三つのミスマッチです。
また、力不足相応の優秀な社員の雇用を求めない、無いものをねだらないことも重要です。

事前受講関連講座(SP経営eラーニング(オンライン講座))

講座10・講座16
お金に困らない経営!
デッドファイナンスとエクイティーファイナンス
東京:11月予定・大阪:11月予定
研究会講座タイトル:講座F

講座概要
金融機関は【貸し手の都合】で、【日傘理論】で対応してください。
併せて、エクイティーファイナンスも理解してください。

事前受講関連講座(SP経営eラーニング(オンライン講座))

講座9・講座20
時間(全講座共通):14:30~17:45

研究会の進め方

  • 事前に指定した関連オンライン講座(オンライン講座)を受講いただきます。
  • 当日はファシリテーターの講義後、グループ討議やワークを実施します。
  • 各研究会の最後に、毎回各社一つ、自社の新しい方針を作ってお持ち帰りいただきます。

研究会時間割(13時30分~17時45分)

  • 1. 講師・ファシリテーターからの講義
  • 2. 3~4名でグループ討議・まとめ
  • 3. グループごと発表、全体討議
  • 4. 講師・ファシリテーターからの総括講義

※終了後、希望様による懇親会を開催します。(別途実費)

研究会スケジュール

講座A(5大疾病)
東京:6月16日 / 大阪:6月23日
時間 14:30~17:45
講座B(事業立地)
東京:7月21日 / 大阪:7月28日
時間 14:30~17:45
講座C(値決め)
東京:8月27日 / 大阪:8月25日
時間 14:30~17:45
講座D(社長の生き方)
東京:9月24日 / 大阪:9月29日
時間 14:30~17:45
講座E(人事)
東京:10月予定 / 大阪:10月予定
時間 14:30~17:45
講座F(お金)
東京:11月予定 / 大阪:11月予定
時間 14:30~17:45

外部セミナー

詳細は
Coming soon

各種ダウンロード

(入会後にダウンロードしていただきます)

運営メンバー

代表挨拶

教育コンテンツを中心とした
新しいコンサルティングサービスを提供

これまで、累計4000社以上の会社様をコンサルティングさせて頂きました。
その中で、10年以上業績の良い会社にはある共通する特徴がありました。
それは、社長、幹部が貪欲に「経営の在り方」を学び、実践していることです。
コンサルティングサービスは部分的な課題解決をサポートするサービスで、「経営の在り方」をサポートするサービスではありません。

社長ご自身が「経営の在り方」を習得され、実践されれば、企業は永続していくことでしょう。
本来、コンサルタントは経営者になれないものです。
しかし、社長はコンサルタントになれます。

社長というものは唯一無二の存在で、「経営の在り方」は社長だけしか実践できません。
エクステンドプロ経営者倶楽部を活用して頂くことで、これから10年以上続く先読み経営を実現しましょう。

代表取締役 沖原厚則

エクステンドプロ
経営者倶楽部 設立の主旨

10年後に隆々と生き続けるための、貴社の新しい事業立地・ビジネスの型・価格戦略・
人事戦略・社長としての生き方
を見つけるための経営者倶楽部です。

今回は、私、沖原厚則と、
㈱GPC-Tax
(SP経営協会・銀行融資プランナー協会)
代表の田中英司氏が、
講師とファシリテイト役を務めます。

田中英司氏は、自身で創業されたBBネット社を、株式上場、その後売上200億円、営業利益15億円、時価総額320億円、従業員600名強の企業まで成長させた敏腕経営者です。一方、ご自身の弁ですが、自身の諸々の経営ミスで自らファンドに会社を譲って辞任しておられます。
その後、自身の経験を総括した【企業が患う5大疾病と5大指針〔SP経営〕】を提唱しておられ、稀有な経験と緻密な論理を極めた敏腕コンサルタント・経営者です。
最近は「もう一度、今度はエクセレントな事業・企業を創る」と言っておられます。
私の持論ですが、「コンサルタントは経営者にはなれない、しかし、経営者はコンサルタントになれる!」その意味で他のコンサルティング会社にはない研究会です。
パラダイムが大きく変化する近未来においても、隆々と企業経営を続けて行くために、貴社の【新しい事業立地・ビジネスの型・価格戦略・人事戦略・社長としての生き方】を共に模索してみませんか。是非、ご参加ください。

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