• 社長が陥りやすい5大疾病を
    予防・改善する

    社長のためのコンテンツ図書館
    「ダイトリ」

  • 5大疾病を改善して
    高収益な事業作り

  • お金に困らない
    資金繰り

    「銀行対応」
    「補助金」

  • 社長の想いをつなぐ

    「事業継承」
    「M&A」

ダイトリ
サービス内容一覧

サービス内容1

すぐに使える経営情報・知識講座が視聴可能

サービス内容1

もうビジネス書はいらない。現場で培われてきた活きた情報・知識をご提供。

サービス内容2

経営コンサルタントによる相談サポート

サービス内容2

社長の不安や具体的な課題解決への手順を個別で対応させていただきます。対面でもオンラインでもOK。

サービス内容3

即日満席セミナー含む人気セミナーが無料!

サービス内容3

資金調達、銀行交渉、各種制度の活用、M&Aなど実践型有料セミナーに無料でご招待いたします。

サービス内容4

教材・マニュアルがすべて40%OFF

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サービス内容5

社長の専門学校がずっと見放題!

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社長大学
ビズ・ナビ& カンパニー 代表取締役CMO 早嶋聡史

ビズ・ナビ& カンパニー 代表取締役CMO

早嶋 聡史

九州工業大学情報工学部機械システム工学科・オーストラリアボンド大学経営学修士課程修了(MBA)・横河電機株式会社 入社横河電機株式会社の研究開発部門(R&D)にて産業用ネットワークの研究に従事。MBA取得後、海外マーケティング部にて同社主要製品の海外市場におけるブランド戦略・中期経営計画作成に参画。B2Bブランディングの先駆けとして後に知られるようになったVigilanceという力強いブランドキャンペーンを実施同市場でのブレンド認知の向上、積極的なマーケティング展開の実現に加え、「真の横河電機の姿」として、営業チームをはじめ、社員を再び1つのアイデンティティの基に結束させるきっかけを構築。
退職後、株式会社ビズ・ナビ&カンパニーを設立、マーケティング担当取締役CMOに就任。マーケティングを軸に中小企業の経営全般のアドバイス業務を行う。現在は、代表取締役として、売上規模5億円前後の成長意欲のある経営者と対話を通じた独特のコンサル手法を展開。経営者の頭の中を整理し方向性を明確にすることを主な生業とする。

社長大学01

MBAでの学習内容を中小企業向けにわかりやすく解説【社長大学】
第1回 マーケティング講座

社長大学02

MBAでの学習内容を中小企業向けに わかりやすく解説【社長大学】
第2回 法人マーケティング

社長大学03

MBAでの学習内容を中小企業向けに わかりやすく解説【社長大学】
第3回 21世紀の人材育成

社長大学04

MBAでの学習内容を中小企業向けに わかりやすく解説【社長大学】
第4回 経営者が理解する新規事業創出

社長大学05

MBAでの学習内容を中小企業向けに わかりやすく解説【社長大学】
第5回 M&Aと戦略

社長大学06

MBAでの学習内容を中小企業向けに わかりやすく解説【社長大学】
第6回 優良顧客の創出

社長大学07

MBAでの学習内容を中小企業向けに わかりやすく解説【社長大学】
第7回 戦略思考Vol. 1 企業と事業

社長大学08

MBAでの学習内容を中小企業向けに わかりやすく解説【社長大学】
第8回 戦略思考Vol.2

社長大学09

MBAでの学習内容を中小企業向けに わかりやすく解説【社長大学】
第9回 アタマの使い方 マインド編

社長大学10

MBAでの学習内容を中小企業向けに わかりやすく解説【社長大学】
第10回 チャネルシフト戦略

社長大学11

MBAでの学習内容を中小企業向けに わかりやすく解説【社長大学】
第11回 アタマの使い方2 スキル編

社長大学12

MBAでの学習内容を中小企業向けに わかりやすく解説【社長大学】
新規ビジネスを考える際に考えること

社長大学13

MBAでの学習内容を中小企業向けに わかりやすく解説【社長大学】
ジョブ理論

社長大学14

MBAでの学習内容を中小企業向けに わかりやすく解説【社長大学】
ラグジュアリー戦略

社長大学15

MBAでの学習内容を中小企業向けに わかりやすく解説【社長大学】
交渉の基本

社長大学16

MBAでの学習内容を中小企業向けに わかりやすく解説【社長大学】
市場規模の推定

ランチェスター戦略

MBAでの学習内容を中小企業向けに わかりやすく解説【社長大学】】
ランチェスター戦略

DXとは?

MBAでの学習内容を中小企業向けに わかりやすく解説【社長大学】
【DX戦略】DXとは?

DXの必要性

MBAでの学習内容を中小企業向けに わかりやすく解説【社長大学】
【DX戦略】DXの必要性

税と経営の関係
都築税理士事務所 都築毅

都築税理士事務所

都築 毅

立命館大学法学部卒業、大阪国税局及び管内各税務署に勤務。間接税、法人税、消費税等の調査及び審理事務に従事。現在、都築法務税務会計研究グループを主宰し、仙台から福岡までの税理士、弁護士、公認会計士、学生等約200名を中心とした研究グループで、月1回の大阪での研究会及びMLを通じての交流を図っている。
大手法律(弁護士)事務所、税理士法人等々の顧問を多数つとめ、経営者だけではなく、いわゆる先生業と呼ばれる専門家のサポートも行っている。



人気講座の一部をご視聴いただけます

再生融資から無保証融資への融資取引フェーズの引き上げ方法



経営コンサルタントによる相談サポート

通常 30,000 円/回の相談料が
0円/月1回
※決算書分析を元にした具体的なアドバイスも可能です
※来社していただいた対面での相談、オンラインでの相談どちらも可能です

即日満席セミナー含む人気セミナーが無料!

即日満席セミナー含む超実践的有料セミナーに
無料で参加することができます。
予定セミナー&相談会を記載しております。

教材・マニュアルがすべて40%OFF

専門的な情報や知識をわかりやすく
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いつでも40%オフで購入可能です。
セミナー内容やコンテンツをわかりやすく解説した
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一部をご紹介すると…

紹介例1

社長が押さえておくべき税務調査
における正しい対応と交渉術

税務調査は税法という法律に基づいて正しく税務処理がなされているか?を調べるものです。ですので、正しい法律根拠に基づき、申告書を作成していればそもそも税務調査など問題ありません。このDVDでは一般の税理士では語ることの出来ない「税務調査における正しい対応と交渉術」を事例を元に解説します。

紹介例2

社長の可処分所得をトコトン増やす 具体策セミナー

多くの企業経営者がこんな時代だからこそ取り組んでいる事例を中心に、上手な社長の可処分所得を増やすための黄金律を、分かりやすく学んでいただき、最新手法を公開します!
「税理士・銀行マンが知らない」「資産価値下落リスクが少ない」所得税対策を学びませんか?

紹介例3

3期連続赤字でも黒字化できる!
極秘メソッド教えます!

短期間で「黒字会社に変える」ノウハウを詰め込んだDVDです。黒字化には、悪いところを全部直さない!このポイントさえ理解して、計画通り進めるノウハウを知れば、3期連続赤字でも黒字化が可能になります。

社長の専門学校がずっと見放題!

経営原則
経営原則01

プロコース

SP経営 eラーニング講座【第1章】戦略編

1時間30分の動画講座
講師:田中 英司

経営原則02

プロコース

SP経営 eラーニング講座【第2章】 戦術編

39時間32分の動画講座
講師:田中 英司

経営原則03

プロコース

SP経営 eラーニング講座【第3章】診断編

1時間26分の動画講座
講師:田中 英司

経営原則04

プロコース

SP経営 eラーニング講座【第4章】SP経営教科書編(ナレーター音声)

4時間27分の動画講座
講師:田中 英司

経営原則05

プロコース

【分割版】完訳7つの習慣-序章-パラダイムと原則

1時間6分の動画講座
講師:スティーブン・R・コヴィー

経営原則06

プロコース

【分割版】完訳7つの習慣-第1の習慣-主体的である

59分の動画講座
講師:スティーブン・R・コヴィー

経営原則07

プロコース

【分割版】完訳7つの習慣-第2の習慣-終わりを思い描くことから始める

55分の動画講座
講師:スティーブン・R・コヴィー

経営原則08

プロコース

【分割版】完訳7つの習慣-第3の習慣-最優先事項を優先する

1時間11分の動画講座
講師:スティーブン・R・コヴィー

経営原則09

プロコース

【分割版】完訳7つの習慣-第4の習慣-Win-Winを考える

1時間1分の動画講座
講師:スティーブン・R・コヴィー

経営原則10

プロコース

【分割版】完訳7つの習慣-第5の習慣-まず理解に徹しそして理解される

1時間13分の動画講座
講師:スティーブン・R・コヴィー

経営原則

プロコース

【分割版】完訳7つの習慣-第6の習慣-シナジーを創り出す

1時間19分の動画講座
講師:スティーブン・R・コヴィー

経営原則12

プロコース

【分割版】完訳7つの習慣-第7の習慣-刃を研ぐ

1時間0分の動画講座
講師:スティーブン・R・コヴィー

経営実学
経営実学01

プロコース

税理士 モロトメ・ジョーの銀行融資
入門講座

1時間22分の動画講座
講師: 諸留 誕

経営実学02

プロコース

経営者のための「No.1事業」の作り方とはじめ方

2時間3分の動画講座
講師: 山崎 伸治

経営実学03

プロコース

DELIC - ビジネスリーダーのためのコーチングスキルアップ講座

2時間49分の動画講座
講師: 林 健太郎

経営実学04

プロコース

DELIC オンライン】リーダーがチームと共に成功するための対話術

2時間13分の動画講座
講師: 林 健太郎

経営実学05

プロコース

カール教授と学ぶ
プラットフォーム戦略R入門講座

1時間11分の動画講座
講師:平野 敦士 カール

経営実学06

プロコース

カール教授と学ぶ
ITマーケティング講座

1時間14分の動画講座
講師:平野 敦士 カール

経営実学07

プロコース

カール教授と学ぶ新規事業開発・ビジネスモデル構築超入門

1時間36分の動画講座
講師:平野 敦士 カール

経営実学08

プロコース

中途入社・異動時に活躍するためのコツ【受け入れ側編】

28分の動画講座
講師:藤本 剛士

経営実学09

プロコース

【交渉術を磨こう!ネゴシエーション入門講座

49分の動画講座
講師:藤本 剛士

経営実学10

プロコース

【【相手への尊重と支援をベースにした正しいフィードバックの方法

32分の動画講座
講師:藤本 剛士

経営実学

プロコース

社長が伝えたい「新入社員?中堅社員」へのメッセージ

音声講座+5名分アカウント
講師:田中 英司

経営実学12

プロコース

一流芸人が実践!ビジネスを円滑にする「空気を読む力と会話術

1時間19分の動画講座
講師:殿村 政明

経営雑学
経営雑学01

プロコース

相続を「争続」にしないための
遺言書作成

1時間22分の動画講座
講師: 油谷 智子

経営雑学02

プロコース

『離婚』という言葉が心に浮かんだあなたへ

2時間3分の動画講座
講師: 油谷 智子

経営雑学03

プロコース

仕事で差がつく手帳 & ノート術
- 美崎 栄一郎の仕事術

2時間49分の動画講座
講師: 美崎 栄一郎

経営雑学04

プロコース

D仕事で差がつく「クラウド活用術」&「アイディア発想法」

2時間13分の動画講座
講師: 美崎 栄一郎

経営雑学05

プロコース

睡眠栄養指導士による仕事のパフォーマンスを改善する「眠り」の基礎講座

1時間11分の動画講座
講師:藤井 英三

経営雑学06

プロコース

知識社会の必携ツール
「マインドマップ」の基礎を学ぶ

1時間14分の動画講座
講師:塚原 美樹

経営雑学07

プロコース

作業効率アップと眼病予防のための眼疲労・眼精疲労対策講座

1時間36分の動画講座
講師:鳥越 文明/p>

経営雑学08

プロコース

人の役に立つ、誰かに喜んでもらうための「アイデア発想法」前編

28分の動画講座
講師:中野 貴史

経営雑学09

プロコース

人の役に立つ、誰かに喜んでもらうための「アイデア発想法」後編

49分の動画講座
講師:中野 貴史

経営雑学10

プロコース

お客様の心をグッとつかむ
「感動ヒアリング術」前編

32分の動画講座
講師:中野 貴史

経営雑学

プロコース

お客様の心をグッとつかむ
「感動ヒアリング術」後編

音声講座+5名分アカウント
講師:中野 貴史

経営雑学12

プロコース

セルフメディケーション入門
- 休めないときの正しい風邪の対処法

1時間19分の動画講座
講師:小谷 寿美子

経営技術(SP経営)

SP経営 eラーニング

会社を蝕む5つの習慣病
経営の伸び悩みは5つの病が原因!

  • ① 分散症候群(有病率50%)
  • ② 安売り症候群(有病率50%)
  • ③ 財務無策症候群(有病率70%)
  • ④ 前のめり症候群(有病率40%)
  • ⑤ お人好し症候群(有病率60%)
株式会社GPC-TAX代表 田中英司

株式会社GPC-TAX 代表

田中 英司

同志社大学工学部卒業。ダイハツ工業のエンジニアを経て船井総合研究所に転職。同社の経営コンサルタントを経て独立。その後、ビービ―ネットを設立、2002年に大阪証券取引所・ナスダック市場に上場(現ジャスダック)。
時価総額300億円強、売上200億円強のグループ企業を構築。2007年11月30日に同社を辞任。現在は税理士事務所支援、株式会社GPC-Tax代表、銀行融資プランナー協会代表理事に就任。関西IPOチャンスセンター事務局。

SP 経営 基本方針×

第1条

すべてを単純(Simple)にしてください

  • [第1項] 減らしてください。絞り込んでください。
  • [第2項] 自社の強み(ツキ)を探して特化してください。

経営者は事業の幅を広げ過ぎる傾向にあります。絞ることが重要です。
また、会社の仕組みは自然と複雑になりがちです。単純(Simple)化が必要です。

第2条

高収益(Profitable)な企業作りを目指してください

  • [第1項] 付加価値の向上を目指してください。
  • [第2項] 利益管理を徹底してください。
  • [第3項] コストを抑えてください
  • [第4項] 値決めを再考ください。

事業は付加価値を求めつづけることでのみ継続できます。
値決めは重要な経営判断です。
安売りは悪です。利益を計り、利益を求めてください。
また、コストは自然に膨らみます。意識して抑え込んでください。
高収益(Profitable)な企業体作りを強く意識してください。

第3条

手持ち資金を潤沢(Ample)に維持してください

  • [第1項] 手持ち資金の最大化を図ってください。
  • →金利を気にせずに『借りられる時に借りられるだけ借りる。』

  • [第2項] 適時・継続的に借入れを行ってください。
  • →『貸し手の論理』(借り手の論理ではなく)に沿って資金調達を継続する。

  • [第3項] 利益を最大限だしてください。
  • →納税を恐れずに利益をだす。自己資本の充実と簡易キャッシュフローの最大化を図る。

  • [第4項] 継続的な資金管理を行ってください。
  • →精度の高い6カ月~1年先までの資金繰り計画を持ち続ける。

  • [第5項] 金融機関へ財務情報を適時提供してください。
  • →金融機関との継続的な関係を構築する。

『お金に困らない経営を目指す』この方針で臨んでください

第4条

変化に対応できる柔軟性(Flexible)
のある企業体を維持してください

  • [第1項] 事業を攻め過ぎないでください。
  • [第2項] ビジネスモデルを早期に固め過ぎないでください。
  • [第3項] 経営の推移を小まめに把握してください。

経営者は事業を前に攻め過ぎる傾向にあります。行き過ぎるデメリットは、遅れるデメリットよりもはるかに大きくなります。少し遅れながら攻めてください。ビジネスモデ ルも柔軟に変化させてください。そして、経営状況を常に把握してください。

第5条

経営判断を明確(Clearly)にしてください

  • [第1項] 経営判断に『甘さ』『ゆるさ』を持ち込まないでください。
  • [第2項] NOといえる経営者になってください。
  • [第3項] 数値(目標、結果)管理を最小単位で行ってください。

人の好さは会社に『甘さ』『ゆるさ』を蔓延させ、会社を破滅に導きます。心に一匹の鬼を持って経営判断を行ってください。嫌なことに対してもはっきりNOと言える経営者であってくだ さい。また、数値管理を最小単位まで落とし込んでください。

気になる費用は?

月額:9,900円(税込)

  • ① すぐに使える経営情報・知識講座の視聴
  • ② 経営コンサルタントによる相談サポート
  • ③ 即日満席セミナー含む人気セミナーが無料!
  • ④ 教材・マニュアルがいつでも40%OFF
  • ⑤ 社長の専門学校がずっと見放題!

中小零細企業にあった
経営ノウハウを厳選!
社長のための図書館
手に入れませんか?

  • 中小零細企業だからこそ実践できる経営戦略
  • お金に困らない、銀行対応、財務戦略
  • 思い切った事業再構築のやり方
  • 円滑な事業承継の進め方
  • 98%の社長が知らない税と経営の関係
  • ダイトリに込めた想い

    私たちがどんな思いを込めて「ダイトリ」を立ち上げたのか今日は少しご紹介させて下さい。

    代表取締役は会社の中で誰よりも重い責任を負います。
    会社の中で同じ立場の人はおらずまさしく孤独…
    重責と孤独の中で結果を出さなければなりません。
    常に頭はフル回転し常に経営の課題が尽きず常に次の一手を考える。
    これほど過酷ででも、これほどかっこいい職業は
    「経営者(=代表取締役)」しかないかもしれません。

    私たちは代表取締役様の負担を少しでも軽くしたいと考えこのサポートを立ち上げました。

    経営の実践に必要な

    ・情報(ノウハウ講座)
    ・手段(ツール)
    ・相談サポート

    を一流の講師陣と共に提供いたします。

    「ダイトリを利用してから業績が上がった!」
    「ダイトリの内容を実践するだけで経営が良くなる」
    「ダイトリのおかげで経営の悩みが無くなった」
    そう言って頂けるサービスを目指しています。

    事業の創出、成長、改善、出口まで経営者様に
    必要な全ての経営ノウハウをご提供します。

    少しだけご紹介させて頂くと

    ・新規事業の立上げ
    ・事業の高収益化
    ・銀行対応
    ・補助金活用
    ・M&A
    ・事業承継

    などのテーマを網羅し大人気講師・コンサルタントが
    机上の空論でない実践的な経営ノウハウをお伝えさせて頂きます。
    このサービスが少しでも多くの経営者様のお役に立てたら幸いです。

    ダイトリに参加して頂いている
    社長様の声

    宮城県 | 製造業 | 代表取締役(40代)

    エクステンドのセミナーには興味がありましたが、なかなか遠方で日程も合わず参加しませんでした。ダイトリで、オンラインで観れると言うことで早速申込みました。セミナーのほかにも様々な動画が観れ、2倍速でも視聴できますので重宝しております。大変、参考になる情報をありがとうございます。

    長野県 | 飲食業 | 代表取締役(60代)

    毎月届く情報誌が非常にありがたい。 講座内容を活字にしてくれて、重要なポイントはしっかりと目立つようになっている。 60歳を過ぎた私でもわかりやすくセミナー内容がよく理解でき何度も読み直しております。引き続きお願いします。

    福岡県 | 不動産業 | 営業(30代)

    社長大学が勉強になります。 経営者ではありませんが、営業に役に立つ情報が凝縮している気がします。営業のレパートリーが増えて助かっています。

    東京都 | サービス業 | 代表取締役(30代)

    銀行交渉のテーマのセミナーは参加したいのですが、他のセミナーには、あまり参加するまでではなかったですが、少し気になるという感じでした。このセミナーをオンラインで観れるのでかなり有難いです。

    神奈川県| 士業 | 税理士(40代)

    エクステンドさんの銀行交渉ノウハウを自社のサービスとして活用したくて入会しました。銀行交渉の根本がしっかりとオンライン講座で把握でき、 最新情報もわかりやす動画で配信されているのでクライアントでも活用できるようになりました。本当にありがとうございます。

    大阪府| 建築業 | 代表取締役(50代)

    正直、月1万円は高額だと思い、当初は申込みしませんでした。しかし、何度も興味のあるテーマのオンライン講座がメールマガジンからお知らせが届いたので、半信半疑で会員申込みしました。実際オンライン講座を観て、「入会し てよかった!」の一言です。セミナー以外にも色々なジャンルの講座が観れて参考になります。

    エクステンドのご紹介

    株式会社エクステンドは
    「全ての企業を元気にする」のスローガンの下、
    数多くのご相談を対応している経営コンサルティング会社です。

    株式会社エクステンド実績バナー

    2022年7月時点

    金融機関紹介実績

    264

    2022年7月時点

    顧問契約者数

    176

    2022年7月時点

    面談相談社数

    4,608

  • ① 経営支援の専門コンサルタント
      経営革新等認定支援機関として民間で全国No.1の実績!

    当社は、国から経営革新等認定支援機関の登録を受けています。そのため、当支援機関経由でしか活用できない補助金や制度を取り扱うことが可能です。補助金・制度の支援実績も日本トップクラスです。

  • ② 金融機関からの紹介実績264社以上金融機関からも信頼されるコンサル会社

    私たちは、全国の金融機関様と提携させて頂いてます。本来、金融機関様との提携はそう簡単にはできませんが、?年の実績と信頼が認められ、金融機関様とも良好な関係が築けています。これまで、金融機関様からご紹介頂いた案件社数は264社と非常に多くの社?様をご紹介頂いております。

  • ③ 経営相談社数4,608社以上!幅広い経営の悩みに対応

    これまで全国の経営者様に対して、累計4,608社以上の経営相談を実施させて頂きました。財務、事業承継、M&A、建設的廃業支援、業績UP支援等、中小企業のあらゆる悩みに対応できるコンサルタント会社です。

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      ※ペイパルより決済され、支払方法は、クレジットカード・銀行の2種ございます。

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      お申込み頂いた日の翌日が土日祝日、年末年始の場合は、「ダイトリ」のサービスをご利用頂けるのは弊社の翌営業日からとなりますので、ご注意ください。

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      翌営業日に退会処理を行います。
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    クレジットカード決済の場合
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    第1条(本サービスの内容)
    当社は、当会の会員に対し、次のサービス(以下「本サービス」)を提供します。
    ① すぐに使える経営情報・知識講座の視聴
    ② 経営コンサルタントによる相談サポート
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    ④ 教材・マニュアルがいつでも40%OFF
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    会員とは、以下のいずれかに該当する者をいいます。
    ・当会への入会を申し込み、当社がこれを承認した方
    ・当社が入会を承認した方
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    ・申し込み内容に虚偽があった場合
    ・モラルや公序良俗に反する行為をする方の場合
    ・その他、当社が当会の会員として不適当と判断した方の場合
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    会員は、当会の退会の前後を問わず、本サービスに関して当社より提供を受けた一切の情報については、自らの業務にのみ利用することとし、第三者に漏洩してはならないものとします。ただし、次のいずれか一つに該当する情報については、この限りではありません。
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    第7条(会費について)
    当会の会費は1ヵ月9,000円(+消費税)とします。なお、会費の日割り計算はいたしませんので、ご了承ください。お支払いはクレジットカードによるものとします。また、クレジットカードの明細をもって、弊社からの領収書とさせて頂き、領収書の発行しておりませんので、ご了承ください。

    第8条(消費税について)
    本規約にかかわる取引について消費税が賦課される場合、又は消費税率が変更される場合は、会員は当該消費税相当額又は当該増額分を負担するものとします。

    第9条(本サービスの利用期間)
    会員は、当会への申込みが完了した日の翌営業日から、本サービスを利用することができます。また、本サービスの利用は会員である期間に限るものとし、退会後は本サービスを利用することはできません。

    第10条(サポートサービスの内容について)
    サポートサービスは主にインターネットを利用し、行います。 なお、ご質問の内容は本サービスに関するものに限ります。 また、年末年始、夏期休業、冬期休業はサポートを休止させて頂くことがありますので、ご了承ください。

    第11条(登録内容の変更について)
    会員は、登録したメールアドレス等の連絡先や、その他の登録情報に変更があった場合、当社所定の方法により、すみやかに変更の届け出を当会に行わなければなりません。 会員が届け出を怠った場合に、当社からの通知が不到達となったとしても、会員は異議なく承認することとします。

    第12条(退会手続)
    会員が退会を希望する場合には、予定決済日の5営業日前までにexproclub-support@extend-ma.co.jpに退会の旨をメール送信してください。退会手続完了のメールが受信されましたら退会手続き完了となります。正規の手続によらない退会手続は無効と致しますので、自動課金が継続致します。ご了承下さい。 なお、予定決済日の5営業日前までまでに解約の手続きがない場合、翌月も自動的に課金されますので、ご注意ください。

    第13条(免責事項)
    当会は事業を営む経営者・経営幹部が、自らの事業に利用するために本サービスの提供を受ける場合のみを対象にしており、消費者契約法の適応を受けません。そのため、本サービスに関して当社が提供した情報は、ご自身の判断によりご利用ください。なお、サポートサービスのご利用により、会員に損害が発生したとしても、その理由の如何を問わず、当社は一切の責任を負わないものとします。

    第14条(著作権について)
    本サービスに関して当社から提供された内容に関する著作権は当社に属するものとし、日本の著作権法その他の法律により保護されております。当社の許可のない転載や盗用などは禁止と致します。

    第15条(個人情報の取扱いについて)
    当社は、当会に関して会員から取得した個人情報については、本サービス提供の利用目的に必要な範囲でのみ使用します。

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